오늘과 다른 내일

개념의 크기가 성과의 크기를 좌우한다-회사개념어 사전

 이 책은 일을 했으면 성과를 내라, 하이퍼포머, CEO를 위한 하이퍼포머 경영전략, 하이퍼포머 팀장 매뉴얼 등의 저자인 류랑도씨가 저술한 책입니다. 많은 베스트셀러 책을 저술해서 익히 저자에대해서는 많은 분들이 알고 있을 것 입니다.

우리가 보통 말합니다. 먼저 개념을 익히라고 말하죠.

개념을 익히고 이해해야 그 다음에 응용도 할 수 있고 활용도 할 수 있습니다. 개념이 바로 서지 않으면 마치 모래위에 성을 쌓는 것 처럼 그 토대가 불안할 수 밖에 없습니다. 공부를 할때도 마찬가지죠 명확하게 개념이 집하지 않은 상태에서 진도만 나간다면 결국 실력향상은 기대할 수 없습니다.

세상을 살아가면서 개념없는 사람이라고 손가락질 하기도 하고 비웃기도 합니다.

개념이란 사전적인 의미로 어떤 사물과 현상에 대한 일반적인 지식이나 구체적인 사실로부터 귀납하여 일반화한 사람들의 생각을 말합니다. 또 한가지 의미는, 판단의 결과로 얻어지며 판단을 성립시키는 것으로 인간의 사고는 개념으로 이루어진다로 말할 수 있는 것 입니다.

결국현상을 제대로 이해하지 못하고 잘못된 행동을 하는 사람을 개념없는 사람이라고 부릅니다. 일반화할 수 없겠지만 상식을 벗어난 행위를 하는 사람을 개념없는 사람이라고 하죠..

개념은 이렇듯 우리의 사고를 지배하고 그에따라서 우리 행동과 연결되는 아주 중요한 핵심이라고 볼 수 있습니다. 우리삶에서도 그렇고..직장인들에게도 그렇습니다.

성과를 창출하고 잘나가는 직장인이 되기위해서는 회사생활을 위한 기본개념을 익히고 실천해 나간다면 보다 효율적인 직장생활을 할 수 있으며, 높은 성과창출에 한걸을 빨리 다가설 수 있겠죠.

저도 직장생활을 오래했지만, 이 책이 그리 쉽게 다가오지는 않았습니다.

말그대로 정확한 개념을 모른채 직장생활을 해았다고 볼 수 있겠네요. 인사팀이나 관리 기획부서가 아니면 자주 들어볼 수 없는 용어들도 있지만, 꼭 그 부서에 근무해야만이 이 책을 보아야 하는 것은 아닙니다. 가장 기본적인 업에 대한 문제, 그리고 비젼과 목표에대한 문제부터 명확한 성과관리와 평가에 관한 내용까지 알토란같은 내용들로 가득차 있습니다.

예를들어서 기회과 계획의 차이, 상품과 제품의 차이, 지혜와 지식의 차이, 관리자와 경영자의 차이, 니츠와 완츠의 차이, 이익과 수익의 차이..분명 다 아는 용어인데 막상 비교해서 설명하려면 쉽지 않습니다.

회사란 어떤곳인가, 직원이란 누구인가, 업의 본질이란 무엇인가, 고객인란 무엇인가, 팀이란 무엇이고 상사란 무엇인다, 직급/계급/직책이란 무엇인가, 프로란 무엇인가 등등..누구나 알 고 있는 내용이지만, 깊게 그 의미를 생각하고 해석하다보면 새로운 가치와 의미를 깨닫을 수 있습니다.

회사 개념어 사전 국내도서>자기계발 저자 : 류랑도 출판 : 쌤앤파커스 2012.02.01 상세보기

직장생활하다보면 생활의 대부분을 회사에서 보냅니다. 가족과의 시간보다는 절대적으로 많은 시간을 직장에서 보내게 됩니다. 그렇게 대부분의 시간을 할애하면서 동료들과 부디끼며 조직생활을 하게됩니다. 그에따라서 월급도 받고 보너스도 받게되죠. 하지만 누구나 똑같이 승진하거나 연봉을 받지는 않습니다. 시간이 지나면서 성과차이는 확연하게 드러납니다. 같이 고생하고 같이 노력했지만 결과는 누구나 같지 않습니다. 이 책의 저자가 말하듯이, 개념의 차이가 성과의 차이를 좌우할 수 있습니다.

명확하게 개념을 익히고 생각하면서 발전하는 것과 그저그렇게 직장생활하는 것은 당장의 차이는 없더라도 궁극적으로 큰 차이를 만들어내게 됩니다.

이 책은 신입사원부터 직장생활을 어느정도 하신분들에게까지 모두에게 권장할 만한 책입니다. 신입사원들은 쉽게 이해가 안가는 내용들이 많겠지만, 차근차근 업무와 연관해서 개념을 배우겠다는 생각으로 읽어보면 확실하게 기본기를 익할 수 있을 것 입니다.

연차가 쌓이면서 누구나 빛을 발하지는 않습니다. 결국 개념과 기본기의 차이에 따라서 성과의 크기는 달라질 것 입니다.

저도 흥미롭게 읽은 책인데, 절대 가볍게 읽을 수는 없었답니다. 직장인들에게 일독을 권합니다.